Dolgin.indb
Шрифт:
3.5.4.4. Как рождается мода?
Если спрос не лимитирует динамику моды, то, может быть, ограни-
чением безудержной гонки станет творческое предложение? Может ли
ритм моды замедлиться из-за того, что великие дизайнеры приблизятся
к пределу своих креативных возможностей? Перейти эту грань означает
для художника гнаться за количеством в ущерб качеству, т.е. вступать в
уже рассмотренную ситуацию конфликта творческого и бизнес-планов.
Судя по Zara, коллекции могут разрабатываться обезличенно,
гично и, следовательно, не быть связанными с креативностью кутюрье.
Но этот пример не показателен, так как Zara не законодатель мод, а эпи-
гон тенденции. Но кем и как формируется тенденция?
На этот счет имеются две точки зрения. Первая отстаивает роль лич-
ности. Согласно второй пальма первенства остается за индустриальной
машиной. Отдавая дань творчеству, которое, несомненно, присутству-
ет везде и во всем, сосредоточимся на второй версии. Согласно ей, биз-
нес держит в руках поводья и мода не самостоятельна. Производители
тканей, кож и красителей задают жесткие рамки. Ткань красят опреде-
ленными пигментами, потому что это технологично. Художнику над-
лежит использовать эту ткань. После того как промышленность осво-
ит новый ассортимент материалов (с новыми фактурами, расцветками, составом и свойствами), внеся тем самым свой вклад в формирование
тренда, наступает черед trend-book. Для массового рынка тенденцию
сезона формируют не столько дизайнеры-модельеры, сколько криэй-
торы, работающие в стайлинг-бюро. Они отфильтровывают идеи, «ви-
тающие в воздухе», и кристаллизируют их в виде trend-book – специ-
274
ГЛАВА 3.5. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА ИНДУСТРИЙ МОДЫ
альных альбомов, выпускаемых для фирм — производителей одежды.
Trend-book состоит из иллюстраций, вызывающих вполне определен-
ные чувственные реакции, и может выглядеть, в частности, как набор
фантасмагорических картинок. Промышленный дизайнер начинает
работу над коллекцией, отталкиваясь от trend-book. Итак, по одной из
версий, таинство моды рассеивается в технологичном порядке ходов.
Сперва химики и текстильщики задают возможности и огра ничения.
За ними следуют никому не известные креативные дизайнеры, пере-
водящие дух времени в картинки. И только потом в работу включают-
ся известные и малоизвестные дизайнеры, которые, оказывается, всего
лишь третьи в этой цепочке.
Любопытны техники поимки духа времени в силки криэйторов
моды. Некоторые из концептуалистов разъезжают по миру, другие
прочесывают интернет и телевидение, третьи погружаются в гущу со-
бытий – в тусовки экстремалов и т.п. По одной из наиболее техницисти-
ческих методик, специалист снимает на пленку, не останавливаясь, городской калейдоскоп: проспекты,
пешеходов, транспорт… – все под-ряд. Потом прокручивает хронику в быстром темпе, так чтобы кар-
тинка получилась смазанной, и считывает общий колористический
тон, а уже к нему добавляет новые пятна. Налицо прямое заимствова-
ние из гештальт-психологии. Чтобы понять, какую «фигуру» потреби-
тели воспримут как новую, нужно определить, что стало фоном. Что
любопытно, у trend-book, как правило, нет какого-то одного автора, это продукт и собственность фирмы, – всего лишь звено в производ-
ственной цепочке. Но если процесс в самом деле столь технологичен, маловероятно, чтобы с этой стороны что-либо тормозило моду.
3.5.5. Аура и цена
До недавнего времени положение дел в индустрии моды было от-
носительно благополучным. Хотя цена одежды до некоторой степени
назначалась вне связи с качеством, сигналы, которые она посылала, были вполне достоверны по одной простой причине – высокая стои-
мость служила барьером входа и четко дифференцировала покупате-
лей по достатку. Цена, регулируя спрос, работала как социальное сито.
Фирмы в ряде случаев стараются обосновать высокую цену некими
зримыми свойствами своих изделий, но это не столь важно, посколь-
ку и сами потребители, и их окружение воспринимают не только ре-
альные, но и демонстративные качества товара, включая фирменную
275
ЧАСТЬ 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЛОГИКА ТВОРЧЕСКИХ РЕПУТАЦИЙ
этикетку и цену. Вкупе они и определяют «честную» цену. Покупатели
не рискуют сильно промахнуться в своих ожиданиях и прочтениях, поскольку центральное место в их расчетах занимают деньги.
Так, в паре часов, близких по многим параметрам, одни могут сто-
ить $40 000, другие втрое больше. Секрет в том, что первые, к приме-
ру, проданы тиражом 50 штук, а вторые – только 20. Производитель
большей партии выигрывает на экономии от масштаба, а меньшей –
на эффекте Веблена, и на круг их выигрыши приблизительно равны.
У покупателей большей и меньшей редкости свои плюсы и минусы, поэтому при всей кажущейся зыбкости система неплохо уравновеше-
на с помощью цены. Это честная экономика.
Во всей красе и законченности это демонстрирует сегмент высоких
часов. Для размещения в корпусе сложных технических узлов (усложне-
ний) есть очевидные ограничения – размер и вес. Класс изделия, в час-
тности, проявляется в том, сколько функций втиснуто в небольшую
коробочку (все остальное, конечно, тоже важно). Поскольку каждая
функция поглощает свои миллиметры/граммы, то всего в часах может
быть одновременно не более четырех-пяти усложнений. И каждое из